慧聪汽车用品网十大系列报道:起航·2013。随着2012年列车逐渐跑向年度终点,汽车用品行业、企业的发展也将在此最终定格。可以说,2012年是艰苦的一年、是奋斗的一年、更是充满进步与革新的一年。岁末年终,汇聚全行业视线的"品牌演绎经典创新成就未来"2012年度中国汽车用品行业十大评选也正如火如荼的进行中。针对2012年度汽车用品行业十大评选复选(入围二十强)阶段,行业评选组委会-慧聪汽车用品网编辑部特别策划系列访谈-“起航·2013年”,站在新年的起点,让我们一起率先走进不同领域优秀企业的2013年发展蓝图。本期受访的是成都天成声音传媒有限公司副总经理刘照辉先生。
成都天成声音传媒有限公司副总经理刘照辉
慧聪网:2012年,“变”成为汽车用品行业贯穿全年的话题,整车市场的变动带动汽车后市场的变革,汽车用品企业纷纷出策应对。都说“变则通通则达”,为应对国内汽车用品行业激烈的市场现状,请问,贵司今年做了哪些重要的事情?这些动作对企业的发展具有怎样的作用?
刘照辉:市场大环境对身处其中的任何一家企业的影响是不可避免的,普泰也不例外。我认为,低迷的市场对企业的影响分为负面和正面两个方面,对于2012年的汽车用品行业来说,负面影响体现在大多企业销量的下滑,正面的影响则是部分品牌企业在逆境中逆势而上,但这样的企业毕竟比较少,因为品牌的积累和沉淀需要一个长期的过程,对于汽车用品行业来说,很多企业不具备这样的资历和实力。
在2012年这样的环境中,普泰重新审视市场,从现实出发考虑问题,意识到大环境对企业的影响主要体现在市场环境和传统渠道,因此我们决定绕开很多同行面临的难题,发掘可利用资源,加强和媒体的合作,包括和慧聪汽车用品网也很早就是合作伙伴,因为我本身也是媒体人,因此我深深地理解媒体的重要性,在市场低迷期占得先机,才能率先在市场迎来转机时获益。我曾经说过“好酒也怕巷子深”,希望可以借助媒体尤其是像慧聪汽车用品网这样的专业媒体将普泰和消费者之间的“巷子”缩短一些。
慧聪网:品牌,从一个形象,日渐经营到转化为价值,最后成为一个符号,从表面攻陷消费者的心。请问,你努力打造自己的品牌是怎样的一个形象,你希望你的品牌符号传递跟消费者怎样的信息?
刘照辉:普泰作为国产自主品牌,拥有自主知识产权,不像国内有些防爆膜品牌纯粹是从国外来的“舶来品”。我们立志将普泰这一民族品牌打造成中国高端防爆隔热膜的第一品牌,我们具备这样的实力,也有这样的决心。
慧聪网:普泰“高端产品·中端价格”的定位是如何做到的?
刘照辉:普泰所制定的“高端产品·中端价格”的定位,打破了国外进口防爆膜产品的神秘感,同时打破了国外产品一直以来建立的较高的价格体系,这得益于普泰作为国产品牌,压缩了产品从出厂到消费者手中的中间环节,由此提高产品的性价比,从中节省出部分利润空间让利给消费者。
慧聪网:渠道是国内汽车用品行业内企业重点编织的方面,它不仅是品牌与产品下沉的依托,也是终端门店接触厂家的重要途径。然而面对厂商直接下沉终端与电子商务市场的崛起,请问,您认为传统代理渠道在汽车用品行业发展进程中所起的作用是什么?贵司所编织的渠道网络又是怎样的呢?
刘照辉:目前我们的主要精力集中在传统渠道,传统渠道的地位是不可动摇的。对于电子商务渠道近年来的发展势头,我们同样有所关注,在这方面的布局也正在推进中。
我认为对于消费者来说防爆膜产品属于半成品,因为产品销售到消费者手中之后,还需要通过售后服务来进行安装,消费者通过电子商务渠道购买到的防爆膜产品是否能得到和在经销商那里购买同样的服务,这是一个必须解决的问题。对于目前盲目进入电子商务市场的同行,我认为是不大负责任的,毕竟像防爆膜这样的半成品,售后安装是企业不得不考虑的问题,而目前显然还不能妥善解决这一点,时机自然尚不成熟。
慧聪网:2013年即将起航,新一年,我们似乎对未来寄予很多憧憬与计划。针对今年的发展进程,请问,您认为贵司在明年还有哪些需要提升和跨越的呢?
刘照辉:普泰是国防科工委研制开发了多年的产品,在品质方面有全方位的保证,但真正面向市场的时间并不长,因此需要学习的地方还有很多,希望明年能借助慧聪汽车用品网、业内各大展会等多个平台和同行有更多交流机会,尤其是要多向业内大品牌学习。
慧聪网:2012年度汽车用品行业十大评选正在20强角逐的激烈时期。作为行业奥斯卡评选,行业各界给予高度的关注。请问,贵司积极参与行业十大评选,抱着怎样的期望呢?
刘照辉:在汽车用品行业十大评选中,普泰是在完全不知情的情况下入围了“防爆隔热膜十大知名品牌”30强,对此我对广大经销商和消费者对我们的支持表示感谢。同时我也看到个别网友对我们指出的批评和建议,说明我们还有需要提升和进步的地方,由此我也看到十大评选这一专业活动给我们提供了更多交流和认识自我、提升自我的机会,希望能通过这一活动获得更多人士对普泰的认可和支持。